Какую роль играет культурная аутентичность в развитии туристической индустрии, рассказал глава республики Марий Эл Юрий Зайцев
Фото: пресс-служба
— Как сказался рост внутреннего туризма в России на развитии отрасли в республике?
— Мы увидели существенное увеличение туристического потока, особенно в выходные и праздничные периоды. Для Марий Эл это стало драйвером структурных изменений в отрасли: подтолкнуло бизнес к инвестициям в гостиничный сектор, гастрономию, сервис.
По итогам 2025 года число туристов и экскурсантов составило 1,3 млн человек, годом ранее — 1,2 млн. Мы фиксируем не просто устойчивый рост турпотока, но и увеличение средней продолжительности пребывания.
Люди стали приезжать не только в Йошкар-Олу, но и интересоваться природными локациями, этнокультурными маршрутами, событийным туризмом. Главный показатель — это «возвратный турист»: доля тех, кто приезжает повторно, увеличивается. Индустрия гостеприимства становится полноценной отраслью экономики региона.
— Какие инфраструктурные изменения ждут отрасль?
— Мы реализуем комплексную стратегию развития туризма: это и модернизация номерного фонда, и создание новых средств размещения — от гостиниц до глэмпингов, и развитие дорожной инфраструктуры. Параллельно в регионе совершенствуется навигация для туристов, особое внимание уделяется цифровой инфраструктуре: людям должно быть легко планировать поездку и получать информацию. Благоустраиваются сами туристические зоны, набережные, общественные пространства.
Развивается водный туризм. В Козьмодемьянске новый пассажирский причал позволил увеличить количество судозаходов на 20%. В настоящее время ведется строительство причала в поселке Юрино у замка Шереметева.
— Какие вы видите точки роста отрасли?
— У туристического рынка региона высокий потенциал, на который работают сразу несколько факторов: уникальная культура марийского народа, удобство логистики, узнаваемый архитектурный облик Йошкар-Олы, развитая событийная повестка и богатая природа.
Наша стратегия — в переходе от экскурсионного туризма к многодневному и разнообразному отдыху. Потенциал роста при этом мы видим в развитии таких направлений, как экотуризм, этнотуризм, гастрономия, событийные форматы и семейный отдых.
Мастер-план отрасли включает 12 флагманских проектов, 32 быстрореализуемых инициативы и 43 долгосрочные программы. Региональные власти открыты к партнерству: в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» инвесторы могут рассчитывать на субсидии, гранты, льготные займы.
— Как аутентичность региона влияет на развитие геобренда?
— Современные туристы ищут уникальный опыт, поэтому аутентичность территории — один из главных активов, основа туристического предложения. В частности, обычаи и традиции финно-угорского народа мари открывают огромные возможности для развития событийного и этнографического туризма в Марий Эл.
Мы поддерживаем сохранение национальной кухни и развитие локальных гастропроектов, продвигаем марийские традиции, ремесла, обряды. Этнокультурные праздники и фестивали становятся точками притяжения. Например, гастрофестиваль «Йошка Еш» стал визитной карточкой республики. Проводится также фестиваль сатиры и юмора «Васюки Фест» в Козьмодемьянске (раньше он назывался «Бендериада»), национальный праздник «Пеледыш пайрем», театральные фестивали. Это делает жизнь региона насыщенной и интересной.
У нас пять официально запатентованных региональных брендов: «марийские гусли», пирог «горномарийский кравец», «марийские подкоголи», сыр «Сернурская легенда», «Царевококшайский окорок».
Нам важно поддерживать рост отрасли, сохраняя культурную идентичность и природу. Наша задача — не музеефицировать культуру, а сделать ее живой и современной.
